1992年，教堂进行了第二次维修，更换了部分琉璃瓦，内外墙重刷涂料，修旧如旧，恢复了原堂面貌。1998年，在教堂南侧建两米多高的圣母像。

另外，教区各部门的制度也在进行改革，比如财务制度、秘书处与办公室的职能，还有房修部门有比较大的改变，就是把堂区维修的一部分权限下放给本堂神父，激发他们的潜力和自主性，也使堂区维修更及时更有成效。

再者，即便是受过多年培训的神职人员，管理好一个堂区也并非易事：譬如筹建和维修圣堂，培育教友信仰，建立不同善会，施行圣事，探访鳏寡孤独和抚慰各种病患等，其中充满了艰辛和酸苦，通常也承受着巨大的困难以及内在与外在的各个方面的压力

说来奇怪，在做牛奶生意时，新买的大货车总是出故障，一次次地维修。每次修车人都说：“就这点问题我们好好地修，百分之百没问题了。”

我教区的房产都基本收回了，但没有人管理、维修，所以房租也收不回来。如果我继续在这里做下去的话，薪水不能像在修院那样了，因为我还要成家立业。

2013年，王神父被调回主教府，负责主教座堂的维修工作，并担任吉安堂区副本堂。

我呼吁大家不要送我礼物，把善款捐给明爱或教区筹募建堂及发展基金委员会”，让明爱去扶助贫苦、教会得以发展，兴建及维修圣堂。面对忙碌的生活，周守仁神父透过茹素和勤做运动，保持身心健康。

陈神父现在居住的都匀市教堂，靠房屋出租维持神父修女的生活费、出外下乡的车费和教堂的日常支出，像教堂大规模的维修或者搞些人数较多的培训活动等大额支出，则无力担负。

7200元支付某人值夜班费1800元教堂打苍蝇药水380元制作教堂水牌圣经经句550元教堂圣经周转资金2000元教堂贴三层楼面所有费用3889元教堂测绘费800元支付协会作建堂专用基金7744元教堂渗水维修

中秋节当天，南充天主堂的教友们聚在一起，一边品尝着教友从家自带的美味佳肴，一边来畅谈自己的信仰和打工生活，正在维修教堂的10多个工人也被教友邀请参加。